截止12月2日,吳起供水公司營業收入完成全年目標任務的169%,提前一個月完成年度經營目標任務。
今年以來,吳起供水公司認真貫徹集團“穩增長、降成本、防風險、優管理”50條措施,按照供水集團“1234”總體工作思路,緊抓全年目標任務不放松,全體干部職工上下一心、迎難而上。秉承“目標不變、任務不減”的原則,做到水費應收盡收,設備高效運轉,出水穩定達標,全面提升經濟效益。
一是積極與政府協商,本著服務當地、依靠當地的信念,在今冬明春的供暖水費回收上,提高供水質量,確保采暖期供水壓力足、水量穩、服務到位,及時回收供暖水費400萬元。二是積極加大資金回收力度,2021年,吳起供水公司在開展“我為群眾辦實事”的主題教育活動中,針對老舊小區管網破損嚴重、水表使用年限久易破損,水損高的難題,先后對老舊住宅小區供水管網、水表、二次加壓供水設備進行了改造,在提高群眾滿意度的同時,實現營業性收入300余萬元。三是全面開展水價調整工作。根據國家“一費制收費”要求,吳起供水公司規范自來水收費行為及用水指標,實行階梯水價,成立專門工作機構,配合行業主管部門,對供水成本進行全面核算,尤其對電費、管道水源井維修、人工成本、提標改造等進行了全面細致的核算和監審。下一步,吳起供水公司將邀請人大代表、政協委員、用水戶、行業監管部門,召開用水價格聽證會,積極推進水價調整步伐。