截止12月2日，吳起供水公司營業收入完成全年目標任務的169%，提前一個月完成年度經營目標任務。

今年以來，吳起供水公司認真貫徹集團“穩增長、降成本、防風險、優管理”50條措施，按照供水集團“1234”總體工作思路，緊抓全年目標任務不放松，全體干部職工上下一心、迎難而上。秉承“目標不變、任務不減”的原則，做到水費應收盡收，設備高效運轉，出水穩定達標，全面提升經濟效益。

一是積極與政府協商，本著服務當地、依靠當地的信念，在今冬明春的供暖水費回收上，提高供水質量，確保采暖期供水壓力足、水量穩、服務到位，及時回收供暖水費400萬元。二是積極加大資金回收力度，2021年，吳起供水公司在開展“我為群眾辦實事”的主題教育活動中，針對老舊小區管網破損嚴重、水表使用年限久易破損，水損高的難題，先后對老舊住宅小區供水管網、水表、二次加壓供水設備進行了改造，在提高群眾滿意度的同時，實現營業性收入300余萬元。三是全面開展水價調整工作。根據國家“一費制收費”要求，吳起供水公司規范自來水收費行為及用水指標，實行階梯水價，成立專門工作機構，配合行業主管部門，對供水成本進行全面核算，尤其對電費、管道水源井維修、人工成本、提標改造等進行了全面細致的核算和監審。下一步，吳起供水公司將邀請人大代表、政協委員、用水戶、行業監管部門，召開用水價格聽證會，積極推進水價調整步伐。