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洛川分公司營業收入同比增長23%
來源:馬玉鳳
發布時間:2021-12-10
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12月10日,洛川分公司召開經營目標任務推進會。


今年以來,洛川各公司嚴格落實集團“穩增長、降成本、防風險、優管理”50條措施,圍繞提升經營效益,狠抓內部管理,扎實推進各項工作,經營運營情況持續向好。


據悉,截止11月底,按照集團各二級公司年初下達的目標任務,洛川供水公司完成供水量277萬噸,同期相比增長9%,營業收入同期相比增長28%;洛川污水處理公司完成污水處理量251萬噸,同期相比增長12%,營業收入同期相比增長13.7%;熱力公司接入供熱面積180.4萬平方米,實際供熱面積達到170萬平方米,同期相比增加11.3%,營業收入同期相比增加4%。


會議要求,一是規范管理、高效運行。提高政治站位,堅持學習,推動履職能力不斷提升,不斷加強內部管理,強化責任擔當,提升工作效能。二是安全生產、保障運行。壓緊壓實責任,抓好常態化疫情防控和生產運行安全整治工作,做到安排部署到位、排查整改到位、日常監管到位、責任追究到位,切實筑牢年終歲末安全生產防線,確保安全生產形勢持續穩定。三是抓好班子、帶好隊伍。抓好班子建設,提高向心力和凝聚力,以團結的班子帶好隊伍,形成各司其職、各盡其能的良好氛圍,努力打造一支能干事、會干事、干成事、不出事的干部隊伍,同時加快干部隊伍能力提升,打通晉升渠道,盡快組建第二梯隊。四是凝心聚力、決戰目標。加強目標任務管理,確保當前重點工作快速推進。各公司要對照年初目標任務,查漏補缺,采取切實有效的措施,把握好時間與進度,確保按期完成全年目標任務。同時要加強項目建設監管,各在建項目在確保工程質量和施工安全的前提下,在不違規違法的前提下,加快項目建設進度,確保項目按期完工,早日發揮效益。


  編輯:  責任編輯:崔婷  審核:  
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